Matrice l’être et l’agir
La matrice qui croise les postures managériales et les styles de management
Psychologie & Modèles Managériaux
Neurosciences, SCARF, Flow, Pygmalion, Nudges, Belbin et grilles d’analyse comportementale.
Postures managériales, quelles sont vos dominantes?
8 situations pour identiifier vos postures managériales dominantes.
Adaptez votre management pour grimper au sommet!
Entraînez-vous à adapter votre management avec ce classique des jeux d’arcade !
Votre valeur ajoutée à l’équipe: l’Action, la Relation ou la Réflexion?
Comment réagissez-vous face aux imprévus du quotidien ? Prenez dix minutes pour évaluer vos réflexes de terrain et identifier vos points forts et vos axes de progrès.
Comment éviter le blocage avec le nudge
Le nudge est un concept de psychologie comportementale qui cherche à orienter subtilement les comportements et à limiter la résistance au changement.
Le modèle SCARF pour aider aux changements
Pourquoi un changement d’organisation jugé anodin par le manager déclenche-t-il parfois un rejet marqué chez les collaborateurs ?
Le flow, levier de performance pour les managers
Le rôle du manager : ajuster en permanence le niveau d’exigence et de défi en fonction de l’évolution des compétences du collaborateur.
Capitaine, Arbitre et Coach, les 3 casquettes du manager.
Apprenez à distinguer les trois rôles complémentaires du manager de proximité et à vous y investir !
Management Situationnel, situations terrain
4 cartes Q/R pour vous entraîner à associer style managérial et autonomie de vos collaborateurs.
Adapter son leardership à la maturité professionnelle de ses collaborateurs
10 cartes pour se remettre en tête les principes du management situationnel et développer son adaptabilité managériale.