Bearded man wearing casual clothes sitting at table and working on laptop and explaining details of project to women while working

Matrice l’être et l’agir

par

Avertissement: Ces outils ont pour vocation d’enrichir la réflexion pédagogique et ne sont en rien des tests psychologiques . Il est donc indispensable de prendre la distance nécessaire par rapport aux résultats personnels.

Projection Débriefing : Matrice 4×4 Être x Agir
Projection Formation Management Grille d’Analyse 4×4

L’Être (Posture) × L’Agir (Technique)

Posture \ Style
S1 : Directif
Structurer
S2 : Persuasif
Mobiliser
S3 : Participatif
Co-construire
S4 : Délégatif
Responsabiliser
Recommandé 2. Manager Accompagnant Garant des règles
Le Cadre Sécurisant
Directif calme et protecteur pour débutant ou urgence.
✓ Aligné
L’Entraîneur Fédérateur
Donne du sens et transmet l’exigence avec passion.
✓ Aligné
L’Alliance de Progrès
Co-résolution des pannes d’organisation en équipe.
✓ Aligné
Délégation Responsable
Confiance totale aux experts avec contrôle convenu.
✓ Aligné
Dérive #1 1. Manager Autoritaire Rapport de force
Le Contremaître Dur
Obéissance aveugle imposée, l’erreur est cachée.
⚠️ Punitif
La Manipulation
Argumente sans écouter, coupe court à toute objection.
⚠️ Cynique
Consultation Fictive
Simule la réunion, la décision est déjà prise d’avance.
⚠️ Simulacre
Le Setup to Fail
Laisse faire sans support pour guetter la faute.
⚠️ Piège
Dérive #2 4. Manager « Copain » Besoin d’amour
L’Ordre Culpabilisant
« Fais-le pour moi sinon je vais me faire allumer. »
⚠️ Affectif
Séduction Démagogique
« On est une famille ! » Évite tout recadrage nécessaire.
⚠️ Flou
L’Atelier du Bavardage
Discussions interminables sans aucune décision.
⚠️ Laxisme
Laisser-Faire Complaisant
Aucun contrôle, dérives de facturation et injustice.
⚠️ Dérive
Dérive #3 3. Manager Passif Désengagement
Le Directif-Parapluie
Note de service ou mail brutal pour se couvrir.
⚠️ Bureaucrate
La Propagande Molle
Transmet le powerpoint du siège sans y croire.
⚠️ Démobilisant
La Fausse Autonomie
« Débrouillez-vous entre vous. » Loi du plus fort.
⚠️ Anomie
L’Abandon Déguisé
Disparaît du terrain, les indicateurs coulent.
⚠️ Naufrage
Zoom d’Animation Sélectionnez une case

La Matrice 4×4 en Concession

Cliquez sur n’importe quel croisement de la grille pour afficher son analyse terrain, la phrase typique entendue en concession et la question clé à poser au groupe.

Profil Croisé Managérial : Être & Agir (Gueudet 1880)
Gueudet 1880 • Synthèse Croisée Matrice Graphique 4×4

Mon Profil Managérial : Être × Agir

Reportez vos scores (40 pts aux Postures et 40 pts aux Styles) puis cliquez sur Valider pour afficher le grand graphique 4×4 avec vos points, votre taux de présence et la synthèse avantages/vigilance par case.

Lignes (Être)

1. Les 4 Postures Managériales

Total : 0 / 40 pts
Ligne Acc • Cible
2. Accompagnant
Points :
Ligne Aut • Dérive
1. Autoritaire
Points :
Ligne Cop • Dérive
4. « Copain »
Points :
Ligne Pass • Dérive
3. Passif
Points :
Reste à affecter : 40 pts
Colonnes (Agir)

2. Les 4 Styles Situationnels

Total : 0 / 40 pts
Col D • S1
Directif (Structurer)
Points :
Col P • S2
Persuasif (Mobiliser)
Points :
Col P • S3
Participatif (Écouter)
Points :
Col D • S4
Délégatif (Confier)
Points :
Reste à affecter : 40 pts
Saisie en cours : 40 points requis par colonne
Postures : 0/40 • Styles : 0/40
Renseignez exactement 40 points sur chaque volet pour révéler la matrice 4×4 complète (ou cliquez sur un bouton d’exemple en haut).