Psychologie & Modèles Managériaux
Neurosciences, SCARF, Flow, Pygmalion, Nudges, Belbin et grilles d’analyse comportementale.
Maîtriser son temps grâce à son cerveau
Comprenez comment votre cerveau gère l’attention pour mieux organiser votre journée de manager.
Etudes de cas, situations conflictuelles
Voici plusieurs situations en terrain industriel potentiellement conflictuelles sur lesquelles vous exercer.
Forces et limites du CMJ
La croyance en un monde juste est un biais cognitif utile pour les managers, à condition d’en maîtriser les excès.
Les nudges au service du management
Le nudge oriente subtilement les comportements : visez le ballon pour ancrer l’incitation douce.
Les 9 rôles du manager selon Belbin
Propulseur, Fédérateur, Organisateur : identifiez vos rôles Belbin et leur effet sur l’équipe.
Le modèle SCARF : La neuroscience au service du management
Face à un petit changement, le cerveau peut basculer en mode survie : panique, agressivité ou blocage.
Le modèle BlessingWhite, Guide du manager de proximité
La reconnaissance informelle ne coûte rien et renforce utilité, confiance et motivation au quotidien.
Le manager de proximité mentor à ses heures
Le mentorat permet au manager de proximité de renforcer sa posture et de développer une écoute active.
Les nudges au service du management de proximité
Le nudge oriente les décisions sans imposer : un levier doux pour aider vos équipes à changer.