Comment gérer les crises émotionnelles au bureau?
Valider les ressentis, écouter sans juger, s’appuyer sur les experts, puis proposer des solutions concrètes.
Gestion des tensions, désamorçage, négociations et annonces sensibles.
Valider les ressentis, écouter sans juger, s’appuyer sur les experts, puis proposer des solutions concrètes.
Prêt à jouer au jeu du millionnaire pour découvrir les cinq postures de Thomas-Kilmann ?
Formalisée par Fisher et Ury, cette approche préconise de séparer les personnes du problème, de se concentrer sur les intérêts plutôt que sur les positions, d’inventer des options mutuellement avantageuses et de s’appuyer sur des critères objectifs.
Inspirée du livre « Ne coupez jamais la poire en deux », de Chris Voss et Tahl Raz, cette technique permet de désamorcer les oppositions dès le début de l’échange.
Comment faire face efficacement aux difficultés rencontrées par vos collaborateurs ? Voici une démarche en quatre étapes.