Attitudes en EPP

Test de Porter : Vos 6 Attitudes en Entretien de Parcours Professionnel (EPP)

Test de Porter • 6 Attitudes d’Écoute

Entretien de Parcours Professionnel (EPP – Cadre légal 2025/2026 : Vente, SAV, PR, Administratif)

Cadre Légal • Loi du 24 octobre 2025 : Entretien de Parcours Professionnel (1ère année, tous les 4 ans & bilan 8 ans)

Comment écoutez-vous les projets d’évolution de votre équipe ?

Depuis fin octobre 2025, l’entretien professionnel est devenu l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP) : rendez-vous la première année d’embauche, puis tous les 4 ans (bilan récapitulatif à 8 ans), avec un focus renforcé sur la mi-carrière, l’usure professionnelle et les transitions. Strictement distinct de l’entretien d’évaluation, il ne juge pas les performances passées mais co-construit l’avenir.

Compréhension (Empathie)

Vous reformulez sans juger pour aider le collaborateur à clarifier lui-même ses envies et ses doutes.

Décision (Conseil direct)

Vous apportez immédiatement votre solution toute faite (« fais cette formation, postule à ce poste »).

Soutien (Rassurance)

Vous dédramatisez pour calmer l’angoisse (« ne t’inquiète pas, tout le monde y arrive au garage »).

Évaluation (Jugement de valeur)

Vous validez ou désapprouvez moralement le projet selon vos propres critères d’exigence.

Interprétation (Analyse psy)

Vous expliquez au collaborateur ce qu’il ressent vraiment ou les causes cachées de ses réticences.

Enquête (Interrogatoire)

Vous multipliez les questions fermées pour vérifier les données selon votre propre grille d’audit.

Règles de passation
  • 12 cas réels d’EPP vécus en concession (atelier mécanique, carrosserie, vente VN/VO, pièces de rechange, ADV, mi-carrière).
  • Choisissez votre réaction spontanée de manager face à l’interlocuteur.
  • Durée : 6 minutes. Cartographie radar des 6 attitudes et diagnostic personnalisé.

Test d’Écoute d’Elias Porter • Entretien de Parcours Professionnel (Loi du 24 octobre 2025 – Code du travail art. L. 6315-1)

Démarche pédagogique de développement managérial